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失去灵魂的苹果 等不来创新的自救

一贯不愿意回应媒体的蒂姆库克坐不住了,他回应《华盛顿日报》称,记者并不了解苹果设计团队的实际运作机制,报道不符合事实。

《华尔街日报》报道,艾维离苹果团队因为他对库克的领导感到不满。

尽管乔纳森·艾维曾表示自己不会离开苹果公司,尽管蒂姆库克表示苹果设计团队依旧才华横溢,但是乔纳森·艾维的离开还是会让人怀疑:苹果依旧能保持创新吗?

果粉心中,乔布斯类如诸葛亮:多智而近妖,同样早逝。如何戏剧化凸显诸葛亮/乔布斯的无可替代?

那就需要他们离开后大局难堪,阿斗自是不必多讲,蒂姆库克用他天才的营销策略向世人证明:“我不是阿斗!”,尽管蒂姆库克时代下的苹果,一度成为市值最高的企业。

尽管苹果发布会上蒂姆库克一遍遍夸赞苹果新产品:“Awesome!(令人惊叹的)”

但是挑剔的观众难免痛心疾首:“苹果离开乔布斯,还是不行的。”屋漏偏风连阴雨,近日,乔布斯留给蒂姆库克的托孤大臣、苹果首席设计官——乔纳森·艾维宣布离职苹果。

乔纳森·艾维何许人也?乔布斯重返苹果重用的设计师,时乔布斯(总设计师)、蒂姆库克(负责营销事宜)与乔纳森·艾维(负责设计)并称为苹果“三驾马车”。

乔布斯不止一次赞叹乔纳森·艾维的设计功底:“乔纳森·艾维设计功底深厚,说话又好听,超喜欢和他一起工作的!”

乔布斯离开,苹果公司试图延续乔布斯风格:造神,强化“神”的功绩在用户群体间制造信仰。

蒂姆库克营销出身,凡尘气重,不宜走上神坛。乔纳森·艾维只得上前台:“我就是你们要的姜维,产品的事情,不会让大家失望的。”

乔纳森·艾维得此重任,说话硬气:“我是不会离开苹果的!我们苹果还在上升期,尔等看好了!”混迹江湖多年的他还是给自己留了退路:“离开?除非苹果丧失创新力。”

那么,苹果真的丧失创新力了吗?

苹果发布会“新”在哪里?

社会学中,如果需要强化信仰,最有效的手段是定期的繁琐仪式。苹果公司深谙此道,定期的发布会手段强化公司“创新”标签。

乔布斯会讲故事,牛皮纸袋掏出的MacBook Air,众生惊艳:“乔帮主果然神人也!”乔布斯成本控制不够捻熟,幕后一直是蒂姆库克把控成本。

幕后台前两回事,幕后人员在前台表现多不能令人满意,蒂姆库克概莫能外,尽管蒂姆库克很清楚发布会对苹果公司的重要程度:不能强化“创新”意识的发布会,等同破坏苹果公司根基。

被乔布斯拔高预期的看客,对蒂姆库克主导的苹果发布会抱怨连连。

造神行动失败的苹果在“创新”投入不能回本;发布会这种信仰强化的手段在苹果“造神”失败后业已式微。“创新”标签已成为苹果最沉重的财务负担,那标签何用之有?

2019年苹果春季发布会上没有一款硬件产品是时候撕下苹果“创新”的标签了。

2019年苹果春季发布会,没有一款硬件产品,发布会公开的Apple News、Apple Card、Arcade、Apple TV四大软件服务,无一不是苹果利用硬件优势获得用户使用粘性。

2019年的WWDC,苹果着重强调系统升级,这些升级乏善可陈,iOS 13更新亮点——夜间模式在安卓上早已实现。新硬件Pro Display XDR显示屏,参数强,“蜂窝煤”设计很难让人联想到这是苹果出品。

种种迹象指向一个让人无法接受的事实:苹果调低研发经费,正在战略放弃“创新”高地,让步硬件收益,转型服务,苹果公司完善付费渠道就是先天优势。

被蒂姆库克改造的苹果公司越来越依赖组织制度,失去了“创新”基因的苹果,泯然成为一个精致且平庸的大公司。

没有延续“创新”基因的苹果走上邪路

市值走高的苹果公司在衡量“创新”价值,首先是如何利用“创新”提升苹果产品带来的收益。

众所周知,企业不重视“创新”,除了内部降低研发经费外,还体现在对供应链公司的压榨。

供应链企业对智能手机厂商“创新”不可或缺,智能手机厂商提出设计需求,供应链企业根据需求制造相应产品。

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